id Tech 5

Wir haben über diverse Middleware diskutiert, offiziell zugelassene Programme, wir unterhalten uns viel darüber. Wir arbeiten natürlich eng mit Sony zusammen, auch mit Microsoft, mit Intel oder Apple. Und sogar mit AMD, ATI und NVIDIA. Eigentlich arbeiten wir mit jedem eng zusammen. Der Grad unserer Unterstützung und unserer Interaktion mit diesen Firmen ist wirklich sehr hoch. Alle Major Player in Sachen Hardware und Betriebssystem kommen uns regelmäßig besuchen, treffen sich mit John und sprechen über ihre Marschrichtung. Und John sagt ihnen seine Meinung dazu. Tatsächlich hat er eine wichtige Rolle dabei gespielt, dass Apple nun GL als Rendering-Lösung für ihren Desktop benutzen. John spricht regelmäßig mit diesen Leuten. Wir pflegen ziemlich gute Beziehungen zu ihnen.

Ob wir nun den formellen Ansatz wählen, zugelassene Middleware-Lieferanten zu sein – das sind Dinge, über die wir sprechen. Aber ich wüsste nicht inwieweit… es würde sicherlich helfen, aber die meisten Hersteller und Entwickler wissen ja, wer wir sind und dass wir tolle Technologie schaffen. Aber ein Prüfsiegel zu erhalten – ich weiß nicht, ob das so einen großen Unterschied machen würde.

Ja, ich meine, es ist oft so, das wir bei id nicht nur den reinen Geschäftsaspekt sehen, und das ist oft eine wirklich verrückte Zwickmühle. Denn wenn wir unter rein geschäftlichen Gesichtspunkten über derartige Dinge nachdächten, würden sich viele unserer Entscheidungen im Nachhinein als weit weniger gut erweisen, als die Entscheidungen, die wir normalerweise als Spiele- und Technologie-Entwickler treffen. Ich glaube, wenn wir uns mehr als reines Wirtschaftsunternehmen sähen, würde das leider letztendlich dazu führen, dass wir unsere Seele verlieren und schließlich auch nicht mehr gute Technologie und Spiele entwickeln würden. Ich mag diese Balance wirklich.

id ist… ohne Frage sind wir eine sehr gesunde Firma. Wir haben eine echte Erfolgsgeschichte, aber wir machen diese wirklich coolen Dinge einfach so wie wir möchten. Und ich liebe dieses Gefühl, nicht immer nur rein wirtschaftliche Entscheidungen treffen zu müssen.

Und es passiert wirklich oft, dass Business Menschen – zu denen ich mich auch selbst zähle, das ist einfach mein Background – sagen “Oh Gott, was hat id denn da gemacht?“ und hinterher stellt sich diese Entscheidung auch wirtschaftlich als ziemliche clever heraus. John hat in der Vergangenheit viel open-sourcing mit id-Technologie betrieben und die Business Menschen halten das für gewöhnlich für Wahnsinn. Diesen Leuten antwortet John „Ich werde neue, coole Sachen machen – es ist mir egal, ob die Leute sich meine alten, coolen Sachen anschauen“.

Wann immer dann jemand eine neue Rendering Plattform herausbringt, ist es eines unserer Spiele, das als erstes darauf läuft. Die Leute wissen also schon, wie man unsere Technologie benutzt. Sie spielen damit herum, haben unsere Technologie im Kopf und wenn sie ihren Funktionären dann diese neue Hardware vorführen, ist es meistens eines unserer Spiele, das darauf läuft. Es liegt also kein großer finanzieller Wert in diesen älteren Engines, aber das was die meisten Leuten für eine schlechte Idee hielten, entwickelte sich doch noch zu einer guten Geschäftsentscheidung. Ich meine, John ist seiner Zeit oft sehr weit voraus. Es ist fast wie bei einem Schachspiel, in dem er die Züge vorher sieht.